Ovatko työyhteisön hyvinvointiongelmat lannistaneet teidät ja olette kokeilleet jo kaikkea?
Tervetuloa Duuniterkkarin vastaanotolle!
Meidän palvelumme luovat vaikuttavaa muutosta silloin(kin), kun mikään ei tunnu toimivan.
Pysähdy hetkeksi ja arvioi hyvinvointisi tila
Hyvinvoiva työyhteisö rakentuu yksilö kerrallaan.
Jokainen työntekijä ansaitsee voida hyvin – Hyvinvointi ei ole vain johdon asia, vaan koko työyhteisön.
Hyvinvoiva työyhteisö syntyy, kun jokainen huolehtii omasta hyvinvoinnistaan – pienillä teoilla, yhteisön tuella ja kannustavalla ympäristöllä voi vaikuttaa enemmän kuin uskotkaan.
Tuki ennen kuin kriisi iskee – Ennaltaehkäisevä apu on tehokkaampaa kuin jälkihoito.
Kun työntekijät saavat tarvitsemansa tuen, se näkyy suoraan yrityksen tuloksissa.
Esihenkilöt uupuvat, kun aikaa aidolle kohtaamiselle ei ole riittävästi.
Esihenkilöt ovat usein "puun ja kuoren" välissä.
Tulospaineet ovat kovat ja samalla he haluaisivat tukea alaisiaan työssään.
Tämän yhdistelmän hallitseminen on monimutkainen paketti ja esihenkilöt kuormittuvat paineesta tehdä työnsä hyvin.
Duuniterkkari kohtaa ihmisiä organisaation puolesta ja antaa esihenkilöille tukea.
Yrityksen työntekijöiden henkisen puolen sairaspoissaolot ovat kasvussa
Suurella osalla työikäisistä ihmisistä on haasteita tunnistaa oman jaksamisen rajat sekä hakea apua ajoissa.
Venyminen joka suuntaan onnistuu hetken aikaa, kunnes tulee seinä vastaan ja uupumus kolkuttaa ovella.
Duuniterkkari auttaa matalalla kynnyksellä ennen erikoistuneita ammattilaisia (psykologit ja terapeutit) kohottamaan työntekijöiden itsetuntemusta, jolloin jaksaminen kohenee ja löydetään sopivia palautumiskeinoja, joilla lievitetään stressiä ja vältetään uupuminen.
Työnantajamielikuvaa halutaan nostaa
Yritykset, joissa keskitytään ihminen edellä johtamiseen ja tekemiseen, nostavat työnantajamielikuvaa.
Työntekijöiden tulee tuntea olonsa organisaatiossa arvostetuksi ja ilmapiirin turvalliseksi.
Duuniterkkari auttaa organisaatioita yhteisöllisyyden tunteen luomisessa ja psykologisen turvallisuuden nostamisessa.
Ajankäytön haasteet
Ajankäytön ja oman työn johtamisen haasteet aiheuttavat henkilöstössä stressiä ja tehottomuutta sekä vaikuttavat laskevasti yrityksen toimintaan.
Stressin alla keskittymiskyky ja ongelmanratkaisukyvyt heikkenevät.
Duuniterkkari auttaa kouluttamaan henkilöstöä ajanhallinnan ja itsensä johtamisen äärellä.
Syitä tuoda duuniterkkari työhyvinvoinnin tueksi
Liikuntaetua hyödyntävät usein ne, jotka liikkuvat muutenkin.
Liikuntaetu on tärkeä etu, kun otetaan ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi huomioon, mutta tuesta ei ole hyötyä, jos ihminen ei hyödynnä etua.
Duuniterkkari auttaa selvittämään syvempää syytä liikkumattomuuteen.
Työntekijät ovat väsyneitä suorittamaan hyvinvointia.
Ihmiset kaipaavat tehokkuuden, kiireen ja muutospaineiden alla pysähtymistä vastapainoksi suorittamiselle.
Duuniterkkari auttaa yksilöitä pysähtymään itsensä äärelle ja löytämään voimavaroja sekä keinoja oman hyvinvoinnin nostamiseen.
Työterveys tulee mukaan kuvioihin usein liian myöhään.
Työterveyteen hakeudutaan usein vasta sitten, kun tilanne on jo todella akuutti.
Duuniterkkari pystyy auttamaan matalalla kynnyksellä jo paljon aiemmin.
Ei ole olemassa vain työhyvinvointia.
Vapaa-ajan hyvinvointi heijastuu työhyvinvointiin ja toisinpäin.
Duuniterkkarin kanssa hyvinvointia tarkastellaan kokonaisvaltaisesti.
Työntekijät tarvitsevat aitoja kohtaamisia.
Tekoäly ja digitaalisuus kaikessa loistavuudessaan syövät ihmisen perustarvetta eli kohtaamisen tarvetta. Tekoälyn käytön kasvaessa on huomioitava ihmisyyden tarpeet.
Duuniterkkari auttaa organisaatiota kohtaamalla yksilöitä.
Yhteisö on yksilöiden summa.
Yksilön hyvinvointi heijastuu koko yhteisöön. Siksi hyvinvoiva työyhteisö rakentuu yksilöiden hyvinvointiin panostamalla.
Tässä auttaa duuniterkkari.
Maksat vain siitä, mitä käytät
Duuniterkkari työyhteisöllesi alkaen 950€ (alv 25,5 lisätään hintoihin)
Näin Hyvinvointialue Eloisa kohotti työntekijöiden jaksamista ja ennaltaehkäisi uupumusta
Puolen vuoden hyvinvointiyhteistyössä Hyvinvointialue Eloisa kohotti työntekijöiden jaksamista. Pilotin tulokset osoittivat, että osallistujilla oli suuri tarve ja kiinnostus parantaa omaa jaksamistaan.
